【标杆考察】2018日本精益生产与企业经营深度游学邀请函

武大总裁班大客户部2018-09-23 06:00:28



研修概况

PROGRAM OVERVIEW


精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。


如今,面对诸多不稳定因素的中国企业,正陷入困境并面临着转型升级、提质升级的要求,越来越多的中国企业开始尝试推行新的生产模式和运营方法。运用打造低碳运营模式,增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势,在对比与实战中,精益生产脱颖而出!


此行,我们将在导师张毅先生的亲历指导下,学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。2018年7月,与我们一同出发,极致之国——日本。


研修课程体系

CURRICULUM MODEL



行程路线

ITINERARY


研修导师

CURRICULUM MENTOR


研修导师 —— 颜  强

智能制作与新精益高级专家

加拿大TSINTELLICO公司 联合创始人

国家发明协会发明方法研究分会 理事

《走向智能论坛》核心专家委员

青岛智能制造转型升级研究院 院长


研修安排

ARRANGEMENTS

2018.06.24-06.30

Day 1  北  京 — 大  阪 


起程日本

飞抵大阪关西国际机场

参考航班时间:

全日空13:35--17:50


Day 2 

大  阪 — 京  都 — 名古屋 


导师课程

《日本精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》


1. 参访企业介绍及课程体系梳理

2. 对比中国精益管理与日本精益管理差距

3. 日本精益生产管理与企业经营之于日本经济及社会的深远影响

4. 如何将日本精益管理与企业经营理念落地中国

5. 预留问题(在参访中解开疑问)


文化体验

高台寺茶道体验

僧人、茶道师讲解茶道礼仪;体验抹茶的制茶烹茶过程


企业参访

京瓷集团

稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮


1. 企业短片:稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍

2. 参观环节:稻盛和夫资料馆

3. 主题交流:“阿米巴”经营之道


驱车转程

京都晚餐后,出发前往名古屋


Day 3     京  都 — 名古屋


主题课程

丰田研究所

倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构


1. 主题授课:《企业经营与TOTAL-TPS》

(1)丰田TPS生产方式的起源与未来发展

(2)丰田TPS的两大支柱及概要

(3)职场中的改善活动与推荐方法

2. 互动交流:如何将经久不衰的TPS中国化并为中国企业所用


感受制造

丰田整车工厂

品质享誉全球的汽车生产标杆


1. 参观展厅:了解丰田整车工厂的发展及特色        

2. 生产线参观:走进生产车间,全方位感受整车生产流程及细节工序

(1)自工序品质检查

(2)无人驾驶AFV物料车

(3)多能工工作常态

(4)物流配送及JIT生产

(5)生产检查及警报

(6)多品种小批量生产管理

3. 会馆参观:丰田汽车会馆


驱车转程

前往名古屋


Day 4     名古屋 — 箱  根


企业参访

株式会社电装

世界顶级的汽车零部件供应商


1.公司影像介绍

2.生产线参观:品质管理、产品研发体系、生产技术创新

3.产品试饮及交流:明治乳业的全球化品牌发展之路


驱车转程

1.巴士课堂

日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示

2.入住温泉酒店,体验日式榻榻米


Day 5   箱  根 — 富士山 — 东  京


文化体验

富士山


企业参访

秋山木工

日本匠人精神的践行者、管理机制缔造的品质神话


1. 企业介绍:了解秋山木工的发展历程

2. 工作现场参观:学徒制之下的工作与管理日常

3. 互动交流:探究“匠人须知三十条”,秋山利辉的匠人培养之道


驱车转程

前往东京


Day 6      东  京


文化体验

皇居、浅草寺、银座商圈


Day 7      东  京 — 北   京


文化体验

明治神宫


返程回国

告别日本、返程北京,

结束此次研修之行



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