中国装备制造业精益咨询领导者

诺达咨询2019-11-08 06:42:03


君诺达成2014总部天津分支机构下设北京、深圳、宁波,年产值1000万人民币,2017年与丰田通商株式会社培训中心建立合作关系,依托丰田100多位退休专家,为中国优秀汽车制造及零部件企业提供本土化的精益制造管理整体解决方案

截止目前,我们每年帮助汽车企业优化改进5款汽车产品20多位日本专家服务于中国各大汽车主机厂及零部件企业,为企业解决精益管理及生产问题每年为不低于3汽车及零部件企业提供精管理本地化推广整体咨询服务,到2020年,君诺达将具备持久为中国汽车制造业输送精益人才的能力。


君诺达沿袭日本精益管理思想,致力于研究和改进日本丰田、日产、五十铃等汽车先进企业管理经验的中国本地化推广,帮助中国汽车企业现代化管理及先进生产制造水平提升,本着以上宗旨,我们专注于为中国汽车制造及零部件企业提供TPM(全员生产管理)、WCM(世界级制造系统)、Lean(精益生产)、TPS(丰田生产系统)、TCD(全面成本控制、IE(工业工程)、Kaizen Tools(改善工具)、5S管理等精益咨询、人才培训及精益本地化推广服务。



精益现场改善

日本专家驻厂指导,一对一改善工厂问题提高工作效率,改善产品质量价值流分析,减少中间库存,减少浪费提高场地利用率,班组文化建设缩短工程节拍,缩短交货周期。

赴日游学考察参观

87夜(每年34日本TPS工厂参观丰田公司TPS专家的TPS讲座日本现地企业交流(交谈会、共同晚餐等)感受日本文化(名古屋、东京、富士山观光,购物。

     我们的精益专家来自丰田、日产、五十铃、通用、吉利等优秀汽车企业,涉及研发、生产、工程、物流、现场改善、精益管理等多个维度,专家具备知名企业精益推广工作经验,是我们区别与其他咨询公司的核心优势,我们的日本专家在汽车专属领域至少有30年以上的经验积累,成为中国企业精益推广本地化的重要支援力量。


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